先介紹一下公司的背景，少兒藝術培訓學校讼庇，加盟分校模式绎巨，公司發(fā)展四到五年，有一百多家校區(qū)蠕啄，老板很上進场勤，能力也很強。
1歼跟、感覺公司分工很亂和媳，還是處于創(chuàng)業(yè)初期瘋狂擴張階段，各個部門分工不明確哈街，部門領導人也沒有盡到自己的責任留瞳，大部分還是董事長和總校長辦事。
2骚秦、公司極度需要更高層次的人才擴張新的板塊她倘，現有人員水平，學歷作箍，工作能力都參差不齊硬梁，沒有特別強的管理人才。
3胞得、公司發(fā)展模式容易被模仿荧止，沒有很強的核心競爭力，目前也沒有特別好的解決辦法阶剑，很多東西都只能靠強行包裝跃巡。
4、工作時間不固定牧愁，基本沒有假期瓷炮，上班時間，和下班時間總是無形被延長递宅，工資待遇尚可。
5、沒有五險一金办龄，以及其它節(jié)日福利保障烘绽，只有提成和任務獎金。底薪只夠滿足生活所需俐填。
6安接、工作內容全面，基本涵蓋涉及藝術培訓招生的所有工作英融，壓力比較大盏檐，尤其是心理承受壓力較大。
7驶悟、看的到晉升空間胡野，看不到自己個人能力其它方面的綜合提升，就是只有空缺的職位痕鳍，沒有對應的培訓硫豆。
8、賺錢模式套路有點多笼呆，有點不擇手段的感覺熊响，趕在利好行業(yè)，所以這幾年發(fā)展較快诗赌。
圖片發(fā)自簡書App
